2017年1月25日下午，海容公司在三楼多功能厅召开了2016年度全体员工大会。

    会议由公司徐毅董事长主持。按照会议议程的安排，首先是公司石启远总经理向大会做了公司2016年度工作报告，报告围绕年初制定的“去库存、降成本、稳收入、管支出、走新路”五个方面工作内容，聚焦“责任、去化、服务、执行、创新”四个问题全面总结了2016年度主要工作情况，并对2017年工作部署和工作目标等方面缜密细致地布置了2017年工作任务。

    接着，由公司副总经理徐杰汇报了2016年度形势报告，分析了全国政策、市场、土地的形势，并从淮北市房地产市场情况和公司的情况以及2017年工作制定的依据进行了剖析。

    最后，公司董事长发言致辞，海容公司目前处于窗口期，公司全体人员看清形势，以积极的心态去面对各种问题，要奔着问题去，迎着困难上，敢于挑战。

    董事长提出，内挖外拓是2017年度的中心工作，主要包括“强团队，筑基础，创收益，盘活钱，促发展”等五方面内容。强团队，精炼高效，协同有力，作风扎实，有使命，有追求、有梦想，会经营；筑基础，责任明确，架构清晰，运行流畅，管控有方，质量管理和服务体系标准化，系统化；创收益，开源节流，增加节支，实现企业高收益是企业赖以生存的关键；盘活钱，企业资金流动性充足，资金储备充分，资金调度灵活快捷，最大限度减少资金沉淀，逐步向轻资产经营模式过渡；促发展，企业和企业员工共同发展，企业经营成果共享，企业和企业员工互相促进，互为正能量和原动力。

    董事长要求，全力以赴，真抓实干，完成任务，实现目标，开创海容公司新局面。海容实业的每一位员工要脚踏实地，不浮夸，不自满，把工作做实，攻坚克难，不畏惧，不懈怠，想措施找方法，树立攻城拔寨的信心和壮志；努力工作，讲付出，讲贡献，把心事用在做事上，把思想放在企业工作上，团结协作，不推诿，不扯皮，互动补位，调整心态，树立正确的价值观和人生观，友好相处，共建海容大家庭，积极主动，讲看齐、见行动，自动自发，打造自燃型组织，加强学习，提素质，提技能，树立个人品性，开阔视野，实施智力提升计划，增强个人生存能力。

    在新的一年里，只要我们坚定信心不动摇，内挖外拓，强动力，以共筑梦想为使命，撸起袖子加油干，咬定青山不放松，始终坚持守诚有信的做人本份，秉承对家庭、对社会负责任的态度，认真追求所有员工身心幸福，企业健康发展，同时对国家、对社会做出我们应有的贡献。