2013年2月6日上午，海容公司在三楼多功能厅召开了2012年度全体员工大会。

    会议由公司副总经理主持。按照会议议程的安排，首先是公司总经理向大会做了公司2012年度工作报告，报告分别从销售、工程管理、物业管理以及存在的问题等方面全面总结了2012年度主要工作情况，并通报了公司高管的分工、部门负责人聘任决定及公司组织架构，分别从2013年工作部署和工作目标等方面缜密细致地布置了2013年工作任务。

    接着，公司董事长发言致辞，充分肯定了在过去的一年里，公司发展所取得的成绩是和各部门的密切配合以及全体员工的辛勤劳作分不开的，2013年是公司挑战最大、任务最重的一年，每位员工都要认清房地产形势，提振信心、积极主动、强身健体、节流创优、适时出击。

    董事长强调：工程管理方面还存在很大的缺失，要强化工程管理；销售方面要增强市场的敏感性，关注市场，关注政策，把握产品的入市时间；着力提升员工的素质，参与到和君咨询和戴德梁行中去，打造海容专业化能力和物业的管理水平；继续深化员工的收入体制改革；队伍建设方面打造与公司相匹配的员工队伍，管理人员要做到坐得住、走的动、拿得起、放得下；全体员工在工作方面忌空谈、重实干，忌僵化、重灵活，忌铺张、重节约；积极参与金融体制的改革，对合作项目具有体验意识。

    董事长要求，海容是一个大家庭，诚实守信是我们一贯的传统，是海容公司永恒不变的主题，海容员工要团结、信任、坚守；同时董事长对2013年的工作要求提出16字方针“积极稳健、凝心聚力、攻坚克难、坚守规范”。企业的发展贵在持之以恒，贵在坚定信心，公司全体员工要团结在一起，彼此信任，完成今年的工作，完成海容的工作。

    最后董事长祝大家新年快乐、合家幸福!