淮北海容实业有限责任公司!

淮北海容实业有限责任公司

公司召开年中工作总结暨和君动员大会

发布时间:2012-08-03

浏览次数:0

    海容公司2012年度年中工作总结暨和君咨询服务动员大会于2012年7月30日上午在工地会议室召开,会议由公司董事长徐毅主持。

     按照会议议程的安排,公司徐杰副总经理以客观实际的工作态度首先通报了2012年上半年商品房销售及戴德梁行的入驻情况,从国家刚性需要以及上半年的两次降息、中央对房地产调控定位没有改变的宏观政策到各楼盘的销售及户型设计,肯定了公司自三月份调整销售政策以来,在销售方面有了很大的提升,销售过程中,各部门配合很好,为公司带来良好口碑和美誉度。

    戴德梁行进驻方面,在双方互相接触的过程中思路逐渐清晰,明确了组织机构、工作职责,戴德梁行的进驻对物业公司的制度化、标准化起到很大的作用,对于戴德梁行的到来所涉及到的问题,物业公司全体员工要共同努力。
    接着,公司总经理石启远以严谨务实的工作态度对2012年度上半年工作情况作了总结汇报并布置了下半年的工作目标。根据年初提出的五点方针意见实事求是地分别从项目管理、销售、融资、人才引进等方面认真总结了公司所取得的成绩;充分肯定了上半年公司发展所取得的成绩是全体员工的共同努力的结果,客观上从公司的项目管理、工程进度上分析问题,主观上从工作的积极性、主动性、管理措施等方面分析了企业在运营过程中存在的问题;同时分别从龙溪二期2#、4#楼交付使用、E4办公楼外立面改造、音响系统、智能化系统、龙溪三期、四期规划设计、施工图设计、海容商业广场销售及前期工作等下半年的工作目标做了周详的布署;在和君管理咨询公司进驻方面,全体员工积极配合,按照公司的要求不折不扣的做好和君咨询的工作。
    最后,公司董事长发言致辞,海容公司已经进入快速发展的状态,肯定了下半年销售目标不动摇,工程方面要做好管理,合理规划,对于存在的问题,年底总结要进行反思;在房地产市场环境下,全体员工要提振信心,积极主动,强身健体,节流创优,适时出击。
    董事长要求,和君咨询管理公司的进驻是为了让公司更好更快的发展,一、为什么要请和君咨询公司?企业发展需要,规模壮大,公司的管理水平需要提升;二、和君能帮助我们做什么?和君是从事房地产的专家,对于房地产的管理更有水平,有较大的实际操作经验,可以对我们公司重新论证、检讨、规范,可以帮助我们建立整个项目的决策、规划方案,对整个企业的调整起到管控系统、项目运作系统、外部管理系统;帮助公司发现问题,帮助我们提升整个企业的高效化发展;三、为公司量身定做,提高人员的素质。目标实现以后,海容公司会成为成熟的、专业的房地产开发企业,人力资源方面:员工晋升、加薪、绩效考核,在资源配置方面,打造海容专业化的提升。对于和君咨询公司的到来,大家要统一认识,在意识上提高,积极参与,认真学习,海容文化要融入新员工,老员工要改变固有的思想。学习之后要积极运用、贯彻,在新的模式做好后,采用新模式,做到“统一认识、积极参与、认真学习、珍惜机会”。
 
 
海容公司办公室
2012年8月3日